財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

系統性原則

系統性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。

第一點是整體優(yōu)化，只有整體最優(yōu)的系統才是最優(yōu)系統。

第二點是結構優(yōu)化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業(yè)資源配置方面，應注意結構比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優(yōu)化。

第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環(huán)境的變化而變化。

現金平衡原則

現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發(fā)生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制?，F金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。